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无人货架市场迎来了“国家队”

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-04-13 0:16:47 * 浏览: 74
[宜邦电网新闻]宜邦电网了解到,最抢眼的“无人货架”迎来了国家队,中国供销集团供销集团推出了“ MINICO-OP”无人货架。据了解,该项目已经处于内部测试和运营阶段,今后将逐步从供销合作系统中的各种线下店铺复制到外界。三种方案中的无人值守货架正在内部进行试验。新业务部负责人王亮告诉宜邦电力网,无人货架对供销社内部的员工来说是一种新事物,非常受欢迎。 ldquo,Doing MINICO-OP是为了促进电子商务在供销系统中的离线流失。计划是先进行我们自己的测试,然后将其放在整个供销系统内部的商店中。根据计划,将在三种情况下使用MINICO-OP:(1)封闭的熟人场所。 (2)供销系统分布在全国各地的商店中。将低频产品放置在供销合作社(在线)电子商务平台上的商店中,以使商店变得空无一人,无人上架,并改善了消费者的体验。 (3)鼓励当地青年创业。由企业家青年维护,一个人对应五到十个货架。王亮进一步解释说,在所有情况下,货架上的产品都将来自供销e批次(供销e家的零批次电子商务平台)。通过将通过质量控制的产品放置在平台上,商店的产品类别将被更改以改善商店。消费者体验。商店的所有者只需要查看货架并完成销售即可划分佣金。据报道,MINICO-OP的规模约为每个货架60个SKU。在标准条件下,每个空间将放置两个架子。但是,放置在不同场景中的事物将有所不同,例如,办公楼可能以饮料和小吃为主。 MINICO-OP王亮告诉宜邦电力网,支持MINICO-OP运行的主要系统有:(1)零批系统供销,电子批处理支持,购买和补货;(2)B2C系统支持扫描码购买,(3)佣金系统支持商人或企业家青年佣金。据悉,内部测试操作中的MINICO-OP首日交易价为534元。根据这一数据,每个货架的月营业额将达到10000元。无人值守的货架怎么玩?在供应方面,MINICO-OP严格要求您必须使用供销电子批处理平台来购买商品,以确保质量控制。这方面的管理主要取决于每个机架上安装的远程摄像机。一方面,它监督进货的标准化,并防止其他平台的供应被放在货架上。另一方面,它也可以帮助货架管理员及时找到补货需求。 。标准化,数字化的供应链管理对于将来实现智能补货非常有帮助。王亮设想了一种场景,可以在捕捉到用户的即时需求后实现实时补货:例如,在办公楼午餐时间添加酸奶和水果,可以在工作时间内补给小包装的农产品,以便允许员工回购自制晚餐。宜邦电网了解到,供销合作社系统中的门店主要分布在农村地区,有的是由供销合作社直接经营的,有的是供销合作社拥有的市场经营权,有的是由供销社经营的。供销社的孩子。它们都以夫妻用品店或准便利店的形式存在。它们的主要特点是空间小,在线度低。一旦MINICO-OP渗透进来,他们与供销合作社的关系将从简单的品牌关系转变为业务关系。这样,该国大约有170,000个毛细管存储。在王亮的计划中,尽管并非所有商店都将与货架结合在一起,但仍将赢得重要的县中心和大型集镇,以使供销合作社流入。“整个农村地区正在复制乡村的发展。城市电子商务,其消费在不断升级,需要更多的优质商品。王亮透露,农村小商店的大部分产品来自“ ldquo”。驾车的旅行商人为小商店提供的商品价格低于正常渠道购买价格,冒充“十三香”,“十二香”到处都是,但是电子批处理产品的供销控制,可以充分增强农村的消费体验。合作经济的快速复制据报道,每个MINICO-OP架子的放置成本约为3,000元。该项目将不会由供销e家庭全额完成,而是供销合作社独有的合作经济,即保护所有人角色的权益仍具有相同的话语权。各方进行不同的投资。王亮表示,只有让参与的店主,创业青年和项目形成利益捆绑,每个人都会走出追求价格差的想法,更多的服务将得到改善。该模型也是快速复制货架的基础。王亮告诉艺邦电力网,在市场投资的初期,该公司在每个MINICO-OP中将需要10个固定的SKU,这些商品将在售后分配给货架经理。在不久的将来,该公司将组织一次培训,向北京,天津和河北的供销合作社介绍该项目,并招聘货架经理。但是,现实情况是,这个行业中已经有太多参与者,包括小型电子商店,日常保费,大猩猩的便利性等,MINICO-OP此时对进入市场的信心在哪里? ldquo,无论是在此阶段获取更多在线流量还是挖掘离线流量,难度都相对较大。无人值守的架子袭击了办公室里闲置的饥饿现场。王亮分析说,各种企业已经抓住了这一需求,并找到了一个终端,杂物店,无人值守的货架来向更多人展示产品,将产品直接放在消费者可以看到的地方,以一定的方式刺激了消费者的需求。 ldquo,这可以帮助农产品流通。农产品流通实际上不是向上的问题,而是向下的问题。它在哪里可以说明流通的真实情况?他说,可以将预先包装好的农产品放在货架上,并将新鲜的食品送到办公室,以增加购买农产品的可能性。 “民营企业做无人上架会强调其便利性和效率,很难形成品牌。您越是深入基层,供销合作社的信誉就越好。他进一步强调,无人货架的最终匹配点必须是行业资源,因此MINICO-OP还将以三线以下城市为主要战场,以掌握主要位置和空白市场。